Proste czytelne zasady.

• ustalenie potrzeb pracodawcy
• określenie warunków pracy dla pracowników
• analiza możliwości zapewnienia pracowników przez agencję
• zawarcie umowy doboru personelu pracowniczego

W ramach umowy o świadczenie usług w zakresie doradztwa i doboru personelu, wykonawca-BWC zobowiązuje się do wyszukania i przedstawienie kandydatur personelu pracowniczego, według wytycznych zlecającego.

W przypadku personelu z poza UE, rekrutacja przeprowadzana jest dwuetapowo.

Pierwszy etap rekrutacji. Wykonawca-BWC, przedstawia zlecającemu oferty kandydatur na personel pracowniczy. Po zaakceptowaniu doboru przedstawionego przez wykonawcę , zlecający otrzymuje wszystkie niezbędne dokumentów do legalizacji pracy personelu, opłaca część wynagrodzenia ujętego w umowie. Może się zwrócić do BWC o pomoc w legalizacji pobytu potencjalnych pracowników.

Drugi etap rekrutacji. Drogą część wynagrodzenia należnego za rekrutację, zlecający opłaca dopiero po zatrudnieniu personelu. W przypadku nie możności zatrudnienia lub odrzucenia kandydata do pracy przez zlecającego, wykonawca (BWC) zobowiązuje się do bezpłatnego przedstawienia innego kandydata spełniającego wymogi określone w umowie. Dopóki zlecający nie obsadzi vacatów wynikających z zawartej umowy, wykonawca ma obowiązek przedstawiania odpowiednich kandydatur do całkowitego spełnienia umowy.

Proste czytelne zasady.

• ustalenie potrzeb pracodawcy
• określenie warunków pracy dla pracowników
• analiza możliwości zapewnienia pracowników przez agencję
• zawarcie umowy doboru personelu pracowniczego
• bezpłatne uzupełnianie niedoborów pracowniczych

Aby zagwarantować pracodawcy stabilne zatrudnienie, wyszliśmy naprzeciw oczekiwaniom zlecających i przygotowaliśmy umowę rekrutacyjną z gwarancją. W przypadku zdecydowania się przez zlecającego na opłacanie dodatkowej opłaty „succes fee”. Wykonawca (BWC) w czasie trwania umowy i w ramach jej działania, nieodpłatnie uzupełnia niedobory pracownicze. Bez względu na przyczynę, wykonawca bezpłatnie udostepnienia odpowiedniego kandydata na vacujące stanowisko. Pozostałe warunki tej umowy nie różnią się od umowy standardowej.

Proste czytelne zasady.

• ustalenie potrzeb pracodawcy
• określenie warunków pracy dla pracowników
• analiza możliwości zapewnienia pracowników przez agencję
• zawarcie umowy leasingu pracowniczego

Ta forma umowy współpracy między firmami daje możliwość uzupełnienia kadr zlecającemu, bez konieczności zatrudniania pracowników, a w przypadku pracowników obcokrajowców, uniknięcia procedur legalizacji zatrudnienia i zwolnienia z jakiejkolwiek odpowiedzialności wynikającej z ich zatrudniania. Ponadto co bardzo istotne, pracownicy kierowani w ten sposób do pracy muszą podporządkowywać się wszelkim regulaminom i zarządzeniom ustalanym przez zlecającego. Dzięki tej umowie zlecający, otrzymuje do pracy pracowników, zgodnie ze swoimi wymaganiami. W przypadku tej umowy wykonawca (BWC), dostarcza pracowników posiadających podstawowe dokumentu umożliwiające świadczenie pracy (zgoda na pracę, podstawowe szkolenie bhp i zaświadczenie lekarskie, oraz świadectwa kwalifikacyjne). Pozostałe zgody i zaświadczenia wynikające ze specyfiki zatrudnienia zapewnia zlecający. Podobnie sprawa dotyczy sprzętu, odzieży ochronnej, sprzętu bhp i zorganizowania miejsca zamieszkania dla osób przyjezdnych. W naszej umowie, za zgodą wszystkich stron, przewidujemy możliwość przekazania na stałe pracowników na rzecz pracodawcy.

Proste czytelne zasady.

• ustalenie potrzeb pracodawcy
• określenie warunków pracy dla pracowników
• analiza możliwości zapewnienia pracowników przez agencję
• zawarcie umowy realizacji usług

Umowa współpracy, polegająca na realizacji usług przez podmiot zwany podwykonawcą usług (BWC). W tym przypadku BWC będąc wykonawcą, dostarcza pracowników którzy pod nadzorem zlecającego realizują usługi określone w umowie. Umowa jest realizowana przy pomocy maszyn i urządzeń należących do zlecającego. Pracownicy zatrudnieni są u podwykonawcy i wszelkie obowiązki pracownicze obciążają podwykonawcę. Umowa ta, jest bardzo wygodna i stosowana zwykle w sytuacji w której całość, lub część zlecenia daje się określić w sposób zadaniowy. W szczególności przy realizacji pracy w akordzie lub rozliczanie zadań od wykonanej powierzchni, masy itp. W tym wypadku podwykonawca bierze na siebie znalezienie zakwaterowania dla pracowników zamiejscowych, przeszkolenie i przedstawienie odpowiednich świadectw i zaświadczeń zgodnych z wymaganiami zlecającego oraz odpowiednie wyposażenie pracowników które realizuje na własny koszt. Z racji, że przygotowanie i wyposażenie pracowników do realizacji umowy jest po stronie podwykonawcy w umowie przewidziano zaliczkę. Zaliczka te nie jest wyższa od kwoty, jaką musiałby ponieść pracodawca decydując się na zatrudnienie pracowników we własnym zakresie i zostaje rozliczona z pierwszego wynagrodzenia należnego wykonawcy.

Proste czytelne zasady.

• ustalenie potrzeb pracodawcy
• określenie warunków pracy dla pracowników
• analiza możliwości zapewnienia pracowników przez agencję
• zawarcie umowy realizacji usług przez pracowników delegowanych

Umowa współpracy, sporządzona w podobny sposób jak outsorsing podwykonawczy, z tą tylko różnicą, że umowę realizują pracownicy wykonawcy delegowani do pracy z zagranicy. BWC ma charakter międzynarodowy, dzięki temu możemy realizować umowę przy pomocy pracowników delegowanych z zagranicy. Pracownicy pracują legalnie w Polsce, ale wynagrodzenie i świadczenia ubezpieczeniowe są opłacane w ich kraju macierzystym. BWC ubezpiecza pracowników delegowanych w zakresie kosztów leczenia i pobytu w szpitalu we własnym zakresie. W tym wypadku koszty zlecającego dotyczące realizacji umowy mogą ulec znacznemu pomniejszeniu. Z racji, że procedura delegowania pracowników z firmy zagranicznej trwa dość długo, ten rodzaj współpracy realizujemy, jako kontynuacja umowy outsorsingu, bądź leasingu pracowniczego. W przypadku kontynuacji umowy, do pracodawcy trafiają sprawdzeni wcześniej pracownicy.